[http://www.lmsoft.com/] Wer glaubt etwas zu sein, hat aufgehört etwas zu werden (Socrates)
[./oha_consultpag.html]
Optimierung der Ablauf- und Aufbau-organisation in einem mittelständischen Unternehmen der Automobilzuliefer-industrie Überprüfung von Geschäftsprozessen und Anpassung auf zukünftige Entwicklungen (Gemeinkostenwertanalyse, Geschäftspro-zessausrichtung, Zeitanalysen, etc.) Ergebnisse: - Freisetzung von Kostensenkungspoten- tialen durch gestraffte Abläufe - Reduzierung von Schnittstellen, d.h. Aufbau von Nahtstellen - Outsourcing von bestimmten Aufgaben - Reduzierung von Hierarchiestufen - klare Zuordnung von Verantwortungs- bereichen - Implementierung des Teamgedankens - Einführung Projektorganisation u.a.
Fallbeispiele
[./fallbeispielepag.html]