[http://www.lmsoft.com/] Wer glaubt etwas zu sein, hat aufgehört etwas zu werden (Socrates)
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Entwicklung eines Controlling-Konzeptes in einem mittelständischen Unternehmen im Maschinenbau: Ergebnisse: - Festlegung von Kennzahlen / Instrumentarien für das Controlling - Definition eines permanenten Controllingprozesses (Jahresplanung, strategische Planung, Zielvereinba- rungsprozeß, etc.)
Fallbeispiele
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